top of page
אימון בארגונים
מנטורינג למשאבי אנוש
אימון ויעוץ למנכ"לים

כמנכ"ל או משאבי אנוש, אתם מתמודדים עם אחד או יותר מהאתגרים הבאים?

Image by Alejandro Escamilla

ניהול בתקופת משבר

בניית תשתיות משאבי אנוש 

שיפור תקשורת פנים ארגונית

ניהול קונפליקטים בין ממשקים

הכנת ארגון לקראת שינויים: 

רכישה, מיזוג, אינטגרציה לאחר רכישה

צמיחה מהירה 

שימור ומחוברות עובדים

ניהול עבודה מרחוק

בניית צוותים חזקים ואפקטיביים

בניית צוות הנהלה מנצח 

חיזוק שדרות הניהול בחברה

ניהול שינויים ארגוניים 

בעבודה איתי אהיה לך פרטנרית לחשיבה, ואביא תובנות וכלים מניסיוני המגוון שצברתי כסמנכ"לית משאבי אנוש בחברות הייטק בשלבי התפתחות שונים:

סטארט אפים בצמיחה מהירה | חברות גדולות וגלובליות | לפני או אחרי רכישה
אימון מנהלים ועובדים
פיתוח מנהלים ועובדים

אימון אישי לעובד / מנהל הוא ללא ספק אחד הכלים האפקטיביים ביותר

להשגת שיפור משמעותי בביצועים והשגת מטרות תוך זמן מוגדר

Image by Greg Rosenke

לשיטה אותה פיתחתי לאורך שנות עבודתי, יתרונות רבים:

שיפור ביצועים מהיר המותאם לצרכיו האישיים של העובד / מנהל 

 

הגברת מחוברות ארגונית ושביעות רצון של העובדים שעוברים תהליך אימון ופיתוח אישי

ניצול אופטימלי של תקציב ההדרכה ופיתוח הטאלנט הארגוני

הפחתת שיעורי עזיבה 

נושאים רלבנטיים לאימון:

שיפור ורכישת מיומנויות ניהול | ניהול עובדים | עבודה בצוות (יחסים בעבודה) | תקשורת אפקטיבית | ניהול משימות | ניהול זמן | שיפור ביצועים |  זיהוי וצמצום פערים אל מול דרישות תפקיד | התמודדות עם עומס ולחץ | ניהול קונפליקטים | ליווי בכניסה לתפקיד 

פיתוח צוותי הנהלה ופיתוח צוותים 
Image by Quino Al

מפגשי צוות בהם הפוקוס הוא על פיתוח עבודת צוות מיטבית

יצירת תשתית לתקשורת אפקטיבית וחיובית

פיתוח צוותים
קורס פיתוח מיומנויות ניהול ואימון מנהלים - ממנהל למאמן
Football Team Coach

מנהלים שמאמצים ומשלבים גישה אימונית בסל הכלים שלהם הם מנהלים טובים יותר.

הגישה האימונית משפרת משמעותית את סביבת העבודה שלהם כמנהלים, מייצרת סביבת עבודה חיובית ותורמת משמעותית להעצמת העובדים שלהם, למחוברות העובדים, להגברת המוטיבציה, לניהול הממשקים עם קולגות בארגון ולהצלחת הארגון. 

מיומנויות אימון הינן מיומנויות חשובות ביותר למנהלים בעולמנו, וחשובות אפילו יותר בתקופה הנוכחית המאופיינת באי ודאות, עבודה מרחוק וריחוק חברתי.

במסגרת הקורס נרכוש כלים מהעולם הניהולי והאימוני, ובין המפגשים יתרגלו המנהלים את המודלים הנלמדים

נושאים ומודלים בהם נעסוק בקורס:

פיתוח והעצמת עובדים | ניהול קונפליקטים | כלים לעידוד חשיבה חיובית | תקשורת אפקטיבית | ניהול ממשקים |

ניהול ריאקטיבי לעומת פרו-אקטיבי |  כלים להגברת מוטיבציה ולקיחת אחריות בקרב עובדים 

הקורס הינו מודולרי ונבנה על פי צרכי הארגון

מתאים למפגשי זום קצרים

קורס ממנהל למאמן
שרותי OUTPLACEMENT
Sign

יייעוץ למשאבי אנוש ומנהלים בבניית תהליך פרידה מעובדים.


ליווי העובדים המפוטרים, ייעוץ קריירה, בניית קורות חיים מחדש, בניית פרופיל ברשתות, הכנה לראיונות וליווי בתהליכי חיפוש עבודה עד למציאת מקום העבודה החדש עבורם.

OUTPLACEMENT
bottom of page